Google – doseči nemogoče!

How Google sets goals and measures success je zanimiv blog post. Ki poda nekaj zanimivih tem za razmišljanje.

Vprašajte project managerje, ali je bolje da realiziraš 100% realno zastavljenih ciljev, ali 60% nemogoče zastavljenih ciljev? Ali je fail sploh opcija?

Si upate to vprašati šefa?

Tipično je tako, da večja kot je firma, bolj pomembno je, da je realizacija 100%, ker sicer je treba iskati krivca. In se postavljajo zoprna vprašanja. In posledica je pač, da se načrtuje bolj realno. Kar v bistvu pomeni previdno. In se pač pazi, da se tega ja ne preseže. Ker sicer si razkrinkan, da si planiral premalo.

In, če googlu v resnici uspeva to, da planirajo in postavljajo nemogoče cilje, in so le te potem v večini vseeno realizirani, hkrati pa dejansko vsak fail dojemajo kot pot h končni zmagi, potem svaka jim čast.

Nemogoči cilji sicer včasih prinesejo posledice. Hkrati pa prinašajo tudi zadovoljstvo in zadoščenje, kot ga opisuje Don Dodge v svojem postu.